கட்டுமான இயந்திர பாகங்கள் கடைகளின் எதிர்காலம் எங்கே போகும்?

சீனாவின் உள்கட்டமைப்பு கட்டுமானத்தின் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கத்துடன், கட்டுமான இயந்திரங்களுக்கான தேவை கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது.கட்டுமான இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான உலகின் மிகப்பெரிய ஒற்றைச் சந்தையாக சீனா மாறியுள்ளது, மேலும் உபகரணங்களின் விற்பனை மற்றும் உரிமை உலகில் முதலிடத்தில் உள்ளது.சீனா கட்டுமான இயந்திரத் தொழில் சங்கத்தின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, 2017 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், சீனாவில் கட்டுமான இயந்திரங்களின் முக்கிய தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை சுமார் 6.9 மில்லியனிலிருந்து 7.47 மில்லியன் யூனிட்டுகளாக இருந்தது, இது இன்னும் அதிகரித்து வருகிறது.வளர்ச்சி வளைவு படம் 1 இல் காட்டப்பட்டுள்ளது (சராசரி மதிப்பால் கணக்கிடப்படுகிறது)

செய்தி-7

படம் 1: சீனாவின் கட்டுமான இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் இருப்பு (10000 அலகுகள்)

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உபகரண விற்பனை சந்தை மிகவும் வலுவாக உள்ளது, இது உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் முகவர்கள் பொதுவாக விற்பனையில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் சேவைகளில் குறைவாகவும் கவனம் செலுத்துவதற்கு வழிவகுத்தது, மேலும் பராமரிப்பு சேவைகளில் பணம் சம்பாதிப்பது கடினம் என்று கருதுகின்றனர்.அதே நேரத்தில், பிராண்ட் உற்பத்தியாளர்கள் முகவர்களை அசல் பாகங்களை மட்டுமே கையாள அனுமதிக்கிறார்கள், மேலும் துணை தொழிற்சாலை பாகங்களை வியாபாரம் செய்ய அனுமதிக்கப்படுவதில்லை, இது உதிரிபாக கடைகளுக்கு சிறந்த வளர்ச்சி வாய்ப்புகளையும் தருகிறது.முகவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அசல் உதிரிபாகங்களின் தேர்வை மட்டுமே வழங்குகிறார்கள், அதாவது அவர்களுக்கு வேறு வழியில்லை.சந்தை வீழ்ச்சியானது அதிக விலையுள்ள அசல் உதிரிபாகங்களை பயனர்களுக்கு தாங்க முடியாததாக ஆக்குகிறது.அதிகமான பயனர்கள் துணை தொழிற்சாலை பாகங்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்குகிறார்கள், மேலும் 80% க்கும் அதிகமான பயனர்கள் உத்தரவாதக் காலம் முடிந்த பிறகு துணைப் பாகங்களை வாங்குகிறார்கள், "மேட் இன் சைனா" வீட்டு உதிரிபாகங்களை ஆதரிக்கும் தொழிற்சாலைகளை மழைக்குப் பிறகு காளான்கள் போல உருவாக்குகிறது, மேலும் தரம் அதிகமாக உள்ளது. மேலும் நம்பகமானது, மற்றும் செலவு குறைவாகவும் குறைவாகவும் வருகிறது, இது உதிரிபாகக் கடைகளுக்கு ஒரு பெரிய வளர்ச்சி வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது.தொழில்துறையின் கடினமான காலகட்டத்தில் பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவிய துணை பாகங்கள் மற்றும் பாகங்கள் கடையின் வளர்ச்சி என்று கூறலாம்.

பெரிய உபகரண இருப்புக்கள் நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் பாகங்கள் மற்றும் சேவைகளை சந்தைக்குப்பிறகான சந்தைக்கு கொண்டு வந்துள்ளன.உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் முகவர்கள் சந்தைக்குப் பின் சந்தையின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்துள்ளனர்.இணையத்தின் வளர்ச்சியானது சந்தைக்குப்பிறகான புதிய வாய்ப்புகளையும் கொண்டு வந்துள்ளது.இணைய தளங்களும் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக உருவாகி வருகின்றன, மேலும் சந்தைக்குப்பிறகான போட்டி மிகவும் தீவிரமாக இருக்கும், இவை அனைத்தும் துணைக் கடைகளின் வளர்ச்சிக்கு புதிய சவால்களைக் கொண்டுவரும்.பாகங்கள் கடைகளின் எதிர்காலம் என்ன?பாகங்கள் கடைகளின் பல உரிமையாளர்கள் இதைப் பற்றி சந்தேகம் கொண்டுள்ளனர்.ஆசிரியர் தனது கருத்துக்களை மூன்று அம்சங்களில் பேச முயற்சிக்கிறார்.

1. பாகங்கள் கடைகள் பிராண்ட் மற்றும் உயர் தரத்தின் திசையில் உருவாக்கப்பட வேண்டும்

யாராவது ஒரு துணைக்கடையைக் குறிப்பிடும்போதெல்லாம், யாரோ ஒருவர் அதை "அம்மா மற்றும் பாப் கடை" மற்றும் "கள்ள பாகங்கள்" ஆகியவற்றுடன் தொடர்புபடுத்துகிறார்.பல பாகங்கள் கடைகள் அம்மா மற்றும் பாப் கடைகளின் வடிவத்தில் உருவாகியுள்ளன என்பது உண்மைதான், மேலும் அவை செயல்படத் தொடங்கிய பாகங்களின் தரம் நம்பகமானதாக இல்லை, ஆனால் அது ஏற்கனவே பழைய காலெண்டராக இருந்தது.

செய்தி-8

படம் 2: பாகங்கள் ஸ்டோர் தயாரிப்புகளில் மாற்றங்கள்

இன்றைய உதிரிபாகக் கடைகள் மேலும் மேலும் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு உதிரிபாக பிராண்டுகளை இயக்குகின்றன (படம் 2).பொருட்களின் தரம் மற்றும் விலை பல்வேறு நிலைகளில் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும்.பல பாகங்கள் அசல் பாகங்களுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன, ஆனால் விலைகள் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தவை..பாகங்கள் கடைகள் மற்றும் முகவர்கள் வெவ்வேறு மாதிரிகள் உள்ளன.விநியோகஸ்தர்களுக்கு பலவிதமான பாகங்கள் உள்ளன, மேலும் ஆயிரக்கணக்கான வகையான பாகங்கள் உள்ளன.இருப்பினும், உதிரிபாக கடைகள் அவற்றின் சொந்த நன்மைகளுக்கு ஏற்ப சில வகையான தயாரிப்புகளை மட்டுமே இயக்குகின்றன, மேலும் டஜன் கணக்கான வகையான பாகங்கள் மட்டுமே உள்ளன.தயாரிப்பு நன்மைகள், தொகுதி நன்மைகள், மல்டி-பிராண்டுகள் மற்றும் விலை நெகிழ்வுத்தன்மை ஆகியவை பாகங்கள் கடைகளை வாடிக்கையாளர் தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்ய அனுமதிக்கின்றன, மேலும் உதிரிபாகங்களின் பங்கு விகிதம் அதிகமாக உள்ளது;அதே நேரத்தில், பல பாகங்கள் கடைகள் பாகங்கள் தெருவில் அல்லது எலக்ட்ரோ மெக்கானிக்கல் நகரத்தில் அமைந்துள்ளன.உதிரிபாகங்களுக்கான பயனர்களின் பல்வேறு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரே இடத்தில் சேவையை வழங்குவது எளிது.

எதிர்காலத்தில், ஆக்சஸரீஸ் ஸ்டோர்கள் மற்றும் ஆக்சஸரீஸ் அசோசியேஷன்கள் தங்கள் பிராண்டுகளை தீவிரமாக விளம்பரப்படுத்த வேண்டும், இதனால் ஆக்சஸரீஸ் ஸ்டோர்கள் அதிக வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை வெல்வதற்கும், அதிக சந்தைப் பங்கை வெல்வதற்கும், போலியான மற்றும் தரமற்ற பாகங்களைக் கொண்டு தெளிவான கோட்டை வரைய முடியும்.ஆக்சஸரீஸ் அசோசியேஷன் நேர்மையான நிர்வாகத்தை தீவிரமாக வாதிட வேண்டும் மற்றும் போலி உதிரிபாகங்களுக்கான சந்தையை அகற்ற வேண்டும், இது பாகங்கள் கடையின் நற்பெயரைக் கெடுக்கும்.குவாங்சூ சீனாவின் கட்டுமான இயந்திர உதிரிபாக சந்தையின் விநியோக மையமாகும்."Guangzhou நாட்டின் பாகங்கள், மற்றும் Guangzhou அணிகலன்கள் பேர்ல் கிராமம்."ஒவ்வொரு ஆண்டும், பல்லாயிரக்கணக்கான பில்லியன் பாகங்கள் குவாங்சோவிலிருந்து நாட்டின் அனைத்து பகுதிகளுக்கும் விற்கப்படுகின்றன, மேலும் உலகின் அனைத்து பகுதிகளுக்கும் ஏற்றுமதி செய்யப்படுகின்றன.குவாங்சோ உதிரி பாகங்கள் சந்தை சீனாவின் கட்டுமான இயந்திர உதிரி பாகங்கள் சந்தையின் வணிக அட்டையாக மாறியுள்ளது.இந்த பிராண்டின் விளைவு பாகங்களின் தரம் மற்றும் செலவு-செயல்திறனைப் பொறுத்தது, இது மற்ற மாகாணங்களில் உள்ள உதிரி பாகங்கள் கடைகளில் இருந்து கற்றுக் கொள்ளத்தக்கது.

2. பாகங்கள் கடைகளுக்கு டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் மேலாண்மை மேம்படுத்தல்கள் தேவை

உலகின் முதல் 50 கட்டுமான இயந்திரங்களின் தரவை ஆசிரியர் ஆய்வு செய்து ஒப்பிட்டுப் பார்த்தார், மேலும் சில சுவாரஸ்யமான முடிவுகளைக் கண்டறிந்தார்: 2012 முதல் 2016 வரை, சீனா முதல் 50 இடங்களுக்குள் இருந்தது, மேலும் பட்டியலில் உள்ள நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை போன்ற அளவிலான குறிகாட்டிகள், மொத்தம் சொத்துக்கள், மொத்த பணியாளர்கள் மற்றும் விற்பனை ஷாங்ஜுன் முதல் மூன்று இடங்களில் உள்ளது, ஆனால் தனிநபர் விற்பனை, லாப வரம்பு மற்றும் சொத்துகளின் மீதான வருவாய் போன்ற செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் இது கீழ் மூன்றில் உள்ளது!இது 2018 இல் ஃபார்ச்சூன் 500 இல் உள்ள சீன நிறுவனங்களின் நிலைமைக்கு ஏறக்குறைய ஒரே மாதிரியாக உள்ளது: 120 சீன நிறுவனங்கள் உலகின் முதல் 500 நிறுவனங்களுக்குள் நுழைந்துள்ளன, பட்டியலில் உள்ள நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையிலும் அளவிலும் முதலிடத்தில் உள்ளன, ஆனால் அடிப்படையில் பட்டியலில் கீழே உள்ளன லாபம், விற்பனையின் மீதான வருமானம் மற்றும் ஈக்விட்டி மீதான வருமானம் ஆண்டுக்கு ஆண்டு குறைந்து வருகிறது.நிறுவன போட்டித்திறன் முக்கியமாக செயல்பாட்டின் செயல்திறனில் பிரதிபலிக்கிறது.நிறுவனம் விரைவான வளர்ச்சியின் காலத்தை கடந்த பிறகு, அது கவனம் செலுத்தி அதன் சொந்த செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்தவில்லை என்றால், நூற்றாண்டு பழமையான கடையை குறிப்பிடாமல், விரிவான வளர்ச்சியை மட்டுமே நம்பி மேலும் முன்னேறுவது கடினம்., கட்டுமான இயந்திர உதிரிபாகக் கடைகள் தற்போது இத்தகைய சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன.

கடந்த காலத்தில், உதிரிபாகங்கள் கடை பல முகவர்களின் உதிரிபாக வணிகத்தை திசை திருப்பி, பயனர்கள் பராமரிப்பு செலவுகளை குறைக்க உதவியது.முகவர்களுடனான போட்டியில், உதிரிபாகங்கள் கடை செலவு செயல்திறன் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையின் நன்மைகளைக் காட்டியது.இருப்பினும், பல உதிரிபாக கடைகள் சிறப்பாக செயல்பட்டாலும், அவற்றின் நிர்வாகம் மிகவும் பின்தங்கிய நிலையில் உள்ளது.அளவு சிறியதாக இருக்கும்போது புத்தக பராமரிப்பு மற்றும் சரக்குகளின் சீரற்ற சேமிப்பு அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது..சரக்கு தரவு தேவைப்படும்போது, ​​​​அது கிடைக்காது, மேலும் தரவு பெறப்பட்டாலும், துல்லியம் மோசமாக உள்ளது.மின்னணு சரக்கு தரவு எதுவும் இல்லை, மேலும் ஒவ்வொரு சரக்கும் பல நாட்களுக்கு மூடப்பட வேண்டும்.வால்மார்ட் போன்ற பெரிய நிறுவனம் சரக்குகளுக்காக ஒருபோதும் மூடப்படவில்லை என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்!மேலாண்மை நிலை முக்கியமானது.SAP போன்ற அமைப்புகள் மூலம், கணக்குகள் மற்றும் இயற்பியல் பொருள்களை எல்லா நேரங்களிலும் சீராக வைத்திருக்க முடியும்.

பல உதிரிபாகக் கடைகள் இன்னும் பேப்பர் டாகுமெண்ட் மேனேஜ்மென்ட்டைப் பயன்படுத்துகின்றன, இன்வாய்சிங் சிஸ்டம் மற்றும் எலக்ட்ரானிக் டேட்டா இல்லை, எலக்ட்ரானிக் தரவுகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பற்றிய நுண்ணறிவைப் பெற முடியும், சுரங்க வாடிக்கையாளர் தேவைகள் துல்லியமாக சந்தைப்படுத்த எங்களுக்கு உதவும், மேலும் பெரிய தரவுகளின் பயன்பாடும் உதவும். பாகங்கள் கடை என்ன, எப்போது, ​​எவ்வளவு சேமிக்க வேண்டும் என்று திட்டமிடுகிறது.எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு முகவர் அல்லது துணைக்கருவிகளின் விற்றுமுதல் பகுதிகள் மொத்த சரக்குகளில் 25% மட்டுமே இருந்தால், பெரிய தரவுகளின் பயன்பாடு சரக்குத் தொகையை சுமார் 70% குறைக்கலாம்.அறிவியல் சரக்கு மேலாண்மை நிதிகளின் பயன்பாட்டு விகிதத்தையும் முதலீட்டின் மீதான வருவாயையும் பெரிதும் மேம்படுத்துகிறது.மதிப்பிடவும்.எனவே, உதிரிபாகங்கள் கடைக்கு டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் மேலாண்மை மேம்படுத்தல் தேவைப்படுகிறது, மேலும் மாற்றத்தின் முதல் படி EDI (எலக்ட்ரானிக் டேட்டா இன்டர்சேஞ்ச்) ஆகும், இதனால் உதிரிபாகங்கள் கடையின் செயல்பாடு, பெறத்தக்க கணக்குகள், சரக்கு விற்றுமுதல் மற்றும் பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றை முதலாளி அறிந்து கொள்ள முடியும்..மின்னணு தரவு இல்லாமல் இவை எதுவும் சாத்தியமில்லை.

தற்போது, ​​பல உதிரிபாக கடைகள் இன்னும் பணம் சம்பாதித்தாலும், அவற்றின் லாபம் குறைந்து வருகிறது.பல முதலாளிகள் உதிரி பாகங்கள் சரக்குகளின் நிர்வாகத்தைப் புரிந்து கொள்ளவில்லை, இது சரக்குகளின் அளவு அதிகரிப்பதற்கும், விற்றுமுதல் விகிதம் குறைவதற்கும், லாபம் குறைவதற்கும் வழிவகுக்கிறது.உதிரி பாகங்கள் கடையில் சம்பாதித்த ஏராளமான பணம் சரக்குகளாக மாறி கிடங்கில் போடப்பட்டுள்ளது.அறுவை சிகிச்சை நேரம் நீண்டது, மந்தமான சரக்கு அதிகமாகும்.ஆக்சஸரீஸ் ஸ்டோரின் லாபம் வருடா வருடம் அரிப்பு.தொழில்துறையின் விரிவான வளர்ச்சியின் நிலை முடிவுக்கு வந்துவிட்டது.அசல் மாதிரியின் படி தொடர்ந்து செயல்படுவதால், பணம் எதுவும் கிடைக்காது.எதிர்காலத்தில், குறைந்த மூலதனத்துடன் அதிக வருமானத்தைப் பெற, சுத்திகரிக்கப்பட்ட நிர்வாகம் தேவைப்படுகிறது.

ஒரு துணைக் கடை உரிமையாளராக, உங்கள் பணம் இருப்பதால், உங்கள் சரக்குகளை நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும்!எனவே பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முயற்சிக்கவும்: உங்கள் கிடங்கில் உள்ள சரக்குகளின் அளவு எவ்வளவு அதிகமாக உள்ளது?துணைக்கருவிகளுக்கான ROI என்றால் என்ன?உதிரி பாகங்கள் இருப்பு விற்றுமுதல் விகிதம் எவ்வளவு அதிகமாக உள்ளது?உங்கள் சரக்குகளில் எது நல்லது எது கெட்டது?உங்கள் மந்தமான சரக்கு எவ்வளவு?கிடங்கில் எத்தனை வகையான வேகமான, நடுத்தர மற்றும் மெதுவான விற்றுமுதல் பாகங்கள் உள்ளன?வெவ்வேறு வகையான பாகங்களுக்கான உங்கள் வெவ்வேறு சரக்கு உத்திகள் என்ன?உதிரி பாகங்கள் சரக்குகளை எடுத்துச் செல்வது எவ்வளவு விலை தெரியுமா?இந்தக் கேள்விகளுக்கு உங்களால் துல்லியமாக பதிலளிக்க முடியாவிட்டால், உங்கள் சரக்குகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது?

3. கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களைப் பெற, துணைக்கருவிகள் கடைகள் இணையத்தைத் தழுவ வேண்டும்

இணையம், இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் மற்றும் பெரிய தரவு ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியுடன், இணைய மாதிரியானது வாடிக்கையாளர்களை இணைப்பதில் அதிக செயல்திறன் மற்றும் செலவு நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது.இந்த வழக்கில், பாகங்கள் கடைகளும் இணையத்திற்கு மாற்றப்பட வேண்டும்.இணையம் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைத் திருடி, துணைப் பொருட்களின் லாபத்தைக் குறைக்கலாம் என்று நீங்கள் கவலைப்பட்டாலும், இணைய தளங்களின் வளர்ச்சியை உங்களால் தடுக்க முடியாது.இணையத்தின் பல வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மாதிரிகள் பாகங்கள் கடைகளால் கற்றுக் கொள்ளப்படலாம் மற்றும் பயன்படுத்தப்படலாம், இது அதிக வாடிக்கையாளர்களைப் பெற உதவும் என்பது மறுக்க முடியாதது.பாகங்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவைக்கு அதிக நேரம் தேவை என்பதை நாம் பார்க்க வேண்டும்.எந்தவொரு உற்பத்தியாளரும் அல்லது இணைய தளமும் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய இத்தகைய கிடங்கு, தளவாடங்கள் மற்றும் விநியோக வலையமைப்பை சுயாதீனமாக உருவாக்க முடியாது.ஒரே தீர்வு, வாடிக்கையாளர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் (பேக் பேக்கர்கள்), பழுதுபார்க்கும் கடைகள், உதிரிபாகங்கள் கடைகள், முகவர்கள் மற்றும் உதிரிபாகங்கள் வழங்குவோர் இணைந்து ஒரு கட்டுமான இயந்திர பாகங்கள் பகிர்வு தளத்தை உருவாக்குகிறார்கள்.வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுக்கு அவசரமாகத் தேவைப்படும் உதிரிபாகங்களைத் தங்கள் மொபைல் ஃபோன்கள் மூலம் எங்கு வேண்டுமானாலும் கண்டுபிடிக்கலாம், மேலும் அவருக்கு நெருக்கமான உதிரிபாகங்கள் கடை அவருக்கு சப்ளையர் ஆகிவிடும்.இணையம் என்பது ஒரு ஏகபோகத்தை நிறுவுவதற்கு அல்ல, மாறாக மதிப்பை வழங்குவதற்கும், பயனர்களுக்கு மிகவும் வசதியாகவும், துணைக்கருவிகள் கடைகளை தங்கள் வணிகத்தை அதிகரிக்கவும் அதிக வாடிக்கையாளர்களைப் பெறவும் அனுமதிக்கிறது.இது எதிர்கால பாகங்கள் கடை வணிகத்தின் "இன்டர்நெட் மாடல்" ஆகும்.

சீனாவின் கட்டுமான இயந்திரங்களின் மிகப்பெரிய உபகரணப் பட்டியல் சந்தைக்குப்பிறகான தங்கச் சுரங்கமாகும்.அகழ்வாராய்ச்சிகளுக்குப் பிந்தைய சந்தைகளில் உள்ள பகுதிகளின் திறன் மட்டும் 100 பில்லியனைத் தாண்டியுள்ளது.ஆயிரக்கணக்கான முகவர்கள் மற்றும் உதிரிபாகக் கடைகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவான உதிரிபாக விநியோகத்தை வழங்க முடியும், மேலும் உதிரிபாகக் கடைகள் சந்தைக்கு அருகில் உள்ளன., பயனர் நெருக்கமாக, எதிர்காலம் இன்னும் நம்பிக்கைக்குரியது.இருப்பினும், பல உதிரிபாகக் கடைகளின் சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் வருடத்திற்கு 2 முதல் 3 முறை மட்டுமே உள்ளது, மேலும் மந்தமான சரக்கு விகிதம் 30% முதல் 50% வரை அதிகமாக உள்ளது.வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், டீலர்கள் மற்றும் உதிரிபாகக் கடைகளின் கிடங்குகளில் பல்லாயிரக்கணக்கான மந்தமான சரக்குகள் குவிந்துள்ளன, இது அவர்களின் பணப்புழக்கத்தையும் லாபத்தையும் கடுமையாக பாதிக்கிறது மற்றும் சரக்கு அபாயங்களை அதிகரிக்கிறது.முகவர்கள் மற்றும் உதிரிபாகக் கடைகள் சரக்கு விற்றுமுதலை மேம்படுத்தவும் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்தவும் இணையம் உதவும்.


இடுகை நேரம்: பிப்ரவரி-08-2023